Formation

Conflits en entreprise : identifier, analyser et agir

Cette formation apprendra à vos employés à comprendre l’origine des conflits, les prévenir grâce à des techniques spécifiques, identifier ses propres réactions en situation de conflit et prévoir des stratégies de résolution de conflits.
formation en entreprise

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Thématique

​Prévention et gestion des conflits.

Objectifs

  • Ce module d’une demi-journée aborde la gestion des conflits dans une perspective pratique et complète utilement le module théorique.

Programme

Dans un esprit de co-construction, les participants et le formateur abordent les sujets suivants : comment réagir à la souffrance au travail, comment intervenir dans les dynamiques conflictuelles observées entre travailleurs dépendant de la ligne hiérarchique, comment aborder les conflits dans lesquels les participants sont eux-mêmes impliqués ?

Méthode

    • Partages de situations conflictuelles entre participants dans un esprit de co-construction afin de se nourrir des expériences fructueuses des participants et des conseils du formateur,
    • Débriefings de groupe sur base de séquences conflictuelles sous forme de vidéo,
    • Jeux de rôle (facultatif).

  • Prérequis :

    • Avoir participé au module théorique en matière de prévention des conflits,
    • Accepter de partager des cas de conflits (personnels ou non, réels ou non) auprès des participants.

Public

​​Responsables hiérarchiques de proximité et les cadres intermédiaires, personnes de confiance, CP internes, acteurs RH et toute personne amenée à gérer des conflits.